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CODEVELOPPEMENT

Apprenez au contact des autres

Le codéveloppement, en format long ou court, est un formidable outil de cohésion, d’entraide et d’échange de pratiques professionnelles au service de la performance et du développement.

✅  Favorisez les partages d’expériences et l’apprentissage entre pairs

🧠

Créez une culture collaborative et un cadre reposant sur l’intelligence collective.

👀

Mettez en commun les complémentarités des talents individuels.

☕️

Développez des liens de confiance entre les participants.

Vous rencontrez des problématiques professionnelles

Mais vous ne savez pas sur quoi vous appuyer pour y répondre

Avant un codéveloppement, la plupart de mes clients aimeraient sortir de leur cadre de réflexion habituel pour réfléchir à une problématique. Mais il est souvent difficile de résoudre un problème avec le même cerveau qui en est au coeur ; le codéveloppement, grâce à l’intelligence collective permet de trouver rapidement de nouvelles pistes d’actions auxquelles nous n’aurions pas pensé seul.

Ce format est adapté à vous si vous souhaitez : 

  • Développer de réelles aptitudes d’écoute active et de questionnement ouvert ;
  • Bénéficier des retours d’expériences de vos pairs ;
  • Améliorer vos pratiques professionnelles ;
  • Identifier de nouvelles façons de répondre à vos problématiques terrains ;
  • Aidez les autres à cheminer ;
  • Prendre de la hauteur sur vos activités.

✨Appuyez-vous sur le groupe pour retirer des cailloux de votre chaussure

codéveloppement

Le PROCESSUS

Les participants prennent tour à tour le rôle de client ou de consultant. Le coach-facilitateur met en place un cadre de bienveillance et d’entraide, essentiel pour la création de liens de confiance et d’une dynamique collective.

Les participants travaillent à tour de rôle sur un aspect de leur pratique qu’ils veulent améliorer à partir de sujets concrets. Ils s’entraident, réfléchissent ensemble, explorent des solutions, se donnent du feedback en toute bienveillance et progressent à chaque rencontre dans la façon de le faire.

Au fil d’un cycle de rencontres, ils se mettent à tour de rôle en situation de client qui expose l’aspect de sa pratique actuelle sur lequel il veut travailler : cela peut-être un projet, un problème, une préoccupation… Les autres sont alors consultants pour l’aider à enrichir sa compréhension et à élargir sa capacité d’action. Ils l’écoutent, le questionne, puis à partir d’une demande partagée par le client : partagent des propositions, des idées, des expériences, des ressentis. A partir de la récolte, ce dernier décide ce qu’il veut mettre en action.

On cherche et on réfléchit ensemble, tout en laissant la délibération et la décision finale au client.

En 3 étapes :

1- Constitution du groupe (4 à 8 personnes)

2- Initiation à l’intelligence collective

3- Séances de co-développement (n séances selon n participants)

Cet accompagnement existe aussi en format plus court : le flash-codéveloppement. Le nombre et la durée des séances sont réduits.

Comment se lancer ?

Le secret pour avancer c’est de faire le premier pas.

🗓

Vous choisissez un créneau pour un appel découverte offert et sans engagement.

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